用工荒促使行業(yè)轉(zhuǎn)移 五金企業(yè)陷兩難

面對用工荒，不少企業(yè)想到了一個相對簡單直接的辦法：行業(yè)轉(zhuǎn)移、企業(yè)搬遷反應能力。但問題對比多實現了超越，困難對比大必然趨勢，貿(mào)然轉(zhuǎn)移也要承擔相當風險防控，企業(yè)也是兩難建強保護。
過去一段時間應用，五金業(yè)的出口出現(xiàn)了較大幅度萎縮建議，今年一季度以來，工具五金相貫通、建筑五金等行業(yè)均出現(xiàn)訂單“報復性”增長不斷發展，不少產(chǎn)品的增幅都在50%以上，按理說市場訂單應接不暇自動化方案，對行業(yè)應該是大喜事緊密協作，然而許多企業(yè)卻為此“愁白了頭”越來越重要。
春節(jié)以后，海外訂單突然大幅增加發揮重要作用，企業(yè)即使?jié)M負荷生產(chǎn)醒悟，也難以滿足訂單量。我們?nèi)フ泄じ哔|量，工人好像一下子全不見了也逐步提升，已?jīng)不是加多少工資的問題了≡]入了新的力量！?br>其實早在去年底重要的作用，不少五金企業(yè)就開始為留住工人、特別是熟練技工而動起腦筋特點。每年春節(jié)期間提高鍛煉，很多在東南沿海城市打工的工人開始返鄉(xiāng)，次年節(jié)后重新選定工作地點和工作崗位凝聚力量。
面對這樣的困難，不少企業(yè)想到了一個相對簡單直接的辦法：行業(yè)轉(zhuǎn)移聽得進、企業(yè)搬遷新的力量。然而，對于行業(yè)鏈條已十分完善便利性，一些特色行業(yè)區(qū)域及特色產(chǎn)品全面展示，在全球市場都享有很高知名度，這些經(jīng)過幾十年積累才形成的行業(yè)區(qū)域優(yōu)勢深刻認識，一旦貿(mào)然轉(zhuǎn)移也要承擔相當風險核心技術。
交通因素
業(yè)內(nèi)專家向筆者分析說，首先現(xiàn)有行業(yè)集群在交通主動性、運輸創造性，特別是出口方面的天然優(yōu)勢，一旦轉(zhuǎn)移內(nèi)地將全部喪失道路。
配套體系因素
其次行業(yè)集群內(nèi)部從原材料規模設備、加工、設(shè)備指導、包裝等方面有完整的配套體系競爭力，“現(xiàn)在一些大規(guī)模、高標準的龍頭企業(yè)開始集中力量做***進一步完善、營銷集聚，把生產(chǎn)環(huán)節(jié)交給行業(yè)鏈上有能力的合作伙伴，也就是那些質(zhì)量和產(chǎn)能都有保障的同行來為自己做OEM調整推進，內(nèi)地要建設(shè)或復制如此完整的配套鏈條狀況，目前還對比困難”兩個角度入手。
政策支持因素
再者，各行業(yè)集群所在地同期，都是經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)生產效率，“政府的經(jīng)濟實力都對比強，對企業(yè)的扶持力度和政策支持比內(nèi)陸地區(qū)要大效果，特別是面對國際金融危機這樣的‘大風大浪’使用，政府減免稅費、甚至提供資金周轉(zhuǎn)這樣的支持非常關(guān)鍵”可持續。
因此主要抓手，對于解決用工荒而實施行業(yè)轉(zhuǎn)移、企業(yè)搬遷在目前來說問題對比多構建，困難對比大創新科技。